Project Manager i Team. Rola relacji w projekcie
Tytuł szkolenia: Project Manager i Team. Rola relacji w zespole projektowym.
Czas trwania szkolenia: 2 dni szkoleniowe.
Kto może wziąć udział?: Managerowie Projektów, Członkowie zespołów projektowych
Liczba osób w grupie: min. 8 max. 12 osób.
Czego się nauczysz?
– jak budować zespół projektowy wg zasad komunikacji empatycznej i dlaczego to rozwiązanie wpłynie na łatwiejsze prowadzenie projektu?
– jaka są motywacje poszczególnych osób w projekcie zgodnie z ich rolą (Project Manager, Członkowie zespołu projektowego, Sponsor, Instrumentariusze, Klient)?
– jak rozwiązywać trudności w relacjach w duchu wygrany-wygrany?
– jak świadomie radzić sobie z emocjami w sytuacjach stresu i nieprzewidzianych okoliczności?
– jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej nastawionej na współpracę?
– jak czerpać z potencjału relacji w zarządzaniu projektami.
Szczegółowa oferta dostępna na życzenie Klienta. Jeśli masz pytania, z chęcią odpowiem.
Zapraszam do kontaktu,
Małgorzata Żółtaszek